內(nèi)部控制

在財(cái)稅管理方面，企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的思想，而通過(guò)強(qiáng)有力、規(guī)范的內(nèi)部控制體系才能實(shí)現(xiàn)預(yù)防目的，從而降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。開(kāi)設(shè)此課程，幫助財(cái)稅人員掌握內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理技巧，掌握內(nèi)部審計(jì)流程及流程再造的基本管理技巧，提高財(cái)稅人員的工作能力。

第一部分：內(nèi)部控制概述
 1．管理、財(cái)務(wù)管理的定義和理解
 2．財(cái)務(wù)管理的基本職能
 3．如何理解內(nèi)部控制
 4．內(nèi)部控制目的和基本方法
 5．內(nèi)部控制體系組成要素
 6．PDCA循環(huán)法在內(nèi)部控制中使用
 
第二部分:內(nèi)部控制操作實(shí)務(wù)
 1．企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)概念及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法
 2．實(shí)施內(nèi)部控制的組織設(shè)置要求
 3．內(nèi)部控制的規(guī)范管理制度案例講解
 4．汽車(chē)行業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)組成
 5．中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)施情況

第三部分:內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)審計(jì)
 1．財(cái)務(wù)審計(jì)與內(nèi)部控制
 2．財(cái)務(wù)審計(jì)的計(jì)劃要求
 3．財(cái)務(wù)審計(jì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置
 4．財(cái)務(wù)審計(jì)的基本技巧
 5．財(cái)務(wù)審計(jì)的方法
 6．審計(jì)報(bào)告的編制與分發(fā)
 7．問(wèn)題跟蹤和結(jié)果評(píng)價(jià)
 
第四部分:總結(jié)
 1．強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)是實(shí)施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
 2．內(nèi)部控制應(yīng)以資金流、物流為導(dǎo)向
 3．控制與創(chuàng)新
 4．實(shí)施內(nèi)部控制的難點(diǎn)與重點(diǎn)

適用對(duì)象：財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理、審計(jì)師、會(huì)計(jì)人員、會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)經(jīng)理

友情提示：
上海勵(lì)奧致力于幫助工廠(chǎng)通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)廠(chǎng)從而獲取更大訂單的一家管理咨詢(xún)公司，要想訂單接不停，攜手勵(lì)奧共創(chuàng)贏。上海勵(lì)奧為您打造全新驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)輔導(dǎo)方案，全程跟蹤驗(yàn)廠(chǎng)輔導(dǎo)，驗(yàn)廠(chǎng)指定合作伙伴。 獲得更多驗(yàn)廠(chǎng)資料 請(qǐng)點(diǎn)擊驗(yàn)廠(chǎng)資料

供應(yīng)BSCI驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_WRAP認(rèn)證咨詢(xún)_ICTI驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_迪斯尼驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_BV驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_COC驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_target驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_tesco驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_guess驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_costco驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_瑪莎驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_家樂(lè)福驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_耐克驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_肯德基驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)_CK驗(yàn)廠(chǎng)咨詢(xún)等，已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗(yàn)廠(chǎng)，積累了良好的信譽(yù)。

歡迎撥打免費(fèi)電話(huà) 400 889 7855

詳情請(qǐng)登錄官方網(wǎng)站查詢(xún) http://m.x6k39.pro