內(nèi)部控制

在財稅管理方面，企業(yè)始終強(qiáng)調(diào)以預(yù)防為主的思想，而通過強(qiáng)有力、規(guī)范的內(nèi)部控制體系才能實現(xiàn)預(yù)防目的，從而降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險。開設(shè)此課程，幫助財稅人員掌握內(nèi)部控制和風(fēng)險管理技巧，掌握內(nèi)部審計流程及流程再造的基本管理技巧，提高財稅人員的工作能力。

第一部分：內(nèi)部控制概述
 1．管理、財務(wù)管理的定義和理解
 2．財務(wù)管理的基本職能
 3．如何理解內(nèi)部控制
 4．內(nèi)部控制目的和基本方法
 5．內(nèi)部控制體系組成要素
 6．PDCA循環(huán)法在內(nèi)部控制中使用
 
第二部分:內(nèi)部控制操作實務(wù)
 1．企業(yè)風(fēng)險概念及風(fēng)險評估方法
 2．實施內(nèi)部控制的組織設(shè)置要求
 3．內(nèi)部控制的規(guī)范管理制度案例講解
 4．汽車行業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)及結(jié)構(gòu)組成
 5．中國企業(yè)內(nèi)部控制實施情況

第三部分:內(nèi)部控制與財務(wù)審計
 1．財務(wù)審計與內(nèi)部控制
 2．財務(wù)審計的計劃要求
 3．財務(wù)審計的機(jī)構(gòu)設(shè)置
 4．財務(wù)審計的基本技巧
 5．財務(wù)審計的方法
 6．審計報告的編制與分發(fā)
 7．問題跟蹤和結(jié)果評價
 
第四部分:總結(jié)
 1．強(qiáng)化風(fēng)險意識是實施內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
 2．內(nèi)部控制應(yīng)以資金流、物流為導(dǎo)向
 3．控制與創(chuàng)新
 4．實施內(nèi)部控制的難點與重點

適用對象：財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、審計師、會計人員、會計主管、會計經(jīng)理

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