LEO驗(yàn)廠老師講SA8000驗(yàn)廠認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及SA8000驗(yàn)廠效益

LEO有專門負(fù)責(zé)社會(huì)責(zé)任驗(yàn)廠的老師詳細(xì)解析了SA8000驗(yàn)廠認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)通過(guò)SA8000驗(yàn)廠會(huì)帶來(lái)哪些效益。

SA 8000是一個(gè)以鼓勵(lì)機(jī)構(gòu)于工作環(huán)境上發(fā)展、維持及實(shí)施社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)之社會(huì)責(zé)任國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。SA 8000是由國(guó) 際社會(huì)責(zé)任組織 Social Accountability International （SAI） 于一九九七年正式發(fā)布并于二零零一年所修 訂，而第三個(gè)修訂版“SA 8000: 2008”亦已公開(kāi)發(fā)布，是世界各地最為接受之獨(dú)立工作環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)，適用于大部份國(guó)家不同規(guī)模之機(jī)構(gòu)。

　　SA 8000標(biāo)準(zhǔn)是根據(jù)：國(guó)際勞工組織公約、聯(lián)合國(guó)兒童權(quán)益公約、世界人權(quán)宣言

　　SA 8000主要包括強(qiáng)迫性勞工、童工、健康與安全、工會(huì)自由、談判權(quán)利、歧視、懲罰性措施、工作時(shí)間、報(bào)酬及管理系統(tǒng)。SA 8000采用PDCA系統(tǒng)模式使公司能夠不斷改善社會(huì)責(zé)任表現(xiàn)。

　　優(yōu)秀的社會(huì)責(zé)任系統(tǒng)管理能為企業(yè)帶來(lái)更多的效益：

　　改善員工品行及工作效率、促進(jìn)企業(yè)合作關(guān)系、從競(jìng)爭(zhēng)上提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、加強(qiáng)員工及管理層之溝通、吸引有道德的投資。