一般,在正式的客戶驗廠之前,公司都會對員工進(jìn)行作業(yè)規(guī)范的培訓(xùn),下面筆者就簡單的說明一下。
進(jìn)行員工作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)的目的: 本規(guī)范目的是明確人事部關(guān)於人力資源的招驀、培訓(xùn)及考核的職責(zé)及安排,以規(guī)范公司之人事管理制度, 加強員工對可疑人,事,物的識別。
員工作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)的范圍:本規(guī)范適用於人事部及各部門。
職責(zé):
人事部建立人事管理制度、培訓(xùn)及人事考核的策劃和實施。
人事部組織安排對新招人員進(jìn)行初期培訓(xùn),員工了解公司的品質(zhì)系統(tǒng)及政策,廠規(guī)、廠紀(jì) 等,派發(fā)《廠規(guī)、廠紀(jì)作業(yè)守則》。
由人事部組織安排對新招人員進(jìn)行二級培訓(xùn),安排導(dǎo)師進(jìn)行消防安全、防恐等培訓(xùn),內(nèi)容包括:防火、急救、逃生等安全常識和識別非法進(jìn)入、舉報內(nèi)部陰謀及自身安全、危險意識等防恐常識,并保存培訓(xùn)記錄。
對從事貨倉工作的雇員必須接受安全教育,認(rèn)知危險意識和識別內(nèi)部險謀的培訓(xùn)。未經(jīng)培訓(xùn)或許可人員一侓不得進(jìn)入貨物裝卸區(qū),進(jìn)出貨倉必須接受登記。
加強培養(yǎng)員工產(chǎn)品安全意識,對產(chǎn)品包裝線干部,即時查看及教導(dǎo)員工正確操作, 包裝時首要確認(rèn)產(chǎn)品完好無破損,包裝箱內(nèi)不可有刀片等利器或其它有傷身體之物存在,防止包裝與本產(chǎn)品無關(guān)之物品,線上品檢應(yīng)員及時對所包裝產(chǎn)品進(jìn)行抽驗, 并使用相應(yīng)電子儀器對產(chǎn)品包裝重量進(jìn)行核對,以確保包裝產(chǎn)品正確無誤對所包裝完成之產(chǎn)品,品檢員應(yīng)查看產(chǎn)品包裝外觀是否有破損,確認(rèn)產(chǎn)品正確,并追蹤即時 入庫對員工進(jìn)行工廠安全基本常識之教育:凡進(jìn)入廠區(qū)者均帶有廠牌及訪客證等識別證件,未佩帶證件者禁止進(jìn)入廠區(qū)內(nèi),并可報備給警衛(wèi)人員或主管人員進(jìn)行及時 查詢;如有意識到安全隱患或危險性動作活動(如帶火種至易燃危化物附近工作活動:抽煙,燃物,?;餆o標(biāo)識、混放,內(nèi)外相互勾結(jié),公報私仇聚眾打架,從事 陰謀活動)的事情時,應(yīng)及時禁止或報告給值班警衛(wèi)人員,警衛(wèi)人員應(yīng)第一時間報備警衛(wèi)組長直至總務(wù)處長,及時對事件加以控制,以免及時除意外發(fā)生。
鼓勵或獎勵員工進(jìn)行防恐安全舉報,及時發(fā)現(xiàn)、調(diào)查、處理異常行為和可疑對象,對舉報人進(jìn)行保密、保護(hù)舉報人。
深入員工群體調(diào)查了解,著重調(diào)查了解員工中有否可疑現(xiàn)象,相互監(jiān)督員工中是否有拉幫結(jié)派等。
員工作業(yè)培訓(xùn)是一項長期的工作,應(yīng)該根據(jù)工作的需要不斷地做調(diào)整,對于驗廠來說,這還只是一個基礎(chǔ)。
上海勵奧質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司
地址:上海市青浦區(qū)滬青平公路2799弄8號1樓
電話:021-36529816
Email: lm@leocorp.cn
浙江地區(qū):
聯(lián)系人:張經(jīng)理
手機:13524968276
江蘇地區(qū):
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
手機:13524551252
查看更多辦事處