本文講述麥當勞供應商的社會責任審核內(nèi)容的具體細節(jié):
一、簡介
1.1 目的
“供應商指導文件”(SGD) 提出了一系列準則,以幫助供應商、代理商、加盟店、工廠及分包商了解麥當勞對這些合作伙伴遵從“供應商行為守則”(以下稱為“守則”)的期望。
本準則具有闡述性但未盡述。供應商有責任遵從國家和地方法律以及本守則。
1.2 范圍
為麥當勞系統(tǒng)提供產(chǎn)品及/或服務的供應商/工廠需要:
簽署“守則”
完成/更新工廠登記表,并
進行自我評估。
上述幾項每年都要執(zhí)行。
本文所述供應商和/或工廠定義如下:
1. 向麥當勞系統(tǒng)提供產(chǎn)品/服務的直接供應商(包括直接向麥當勞餐廳供貨或通過分發(fā)中心供貨的供應商)。例如:
食物(配料)
紙(包裝)
非食品類產(chǎn)品(開心樂園餐玩具、零售產(chǎn)品等)
設備
工程建筑
分包商
以麥當勞為重要合作伙伴的所有工廠,例如:
麥當勞已對其完成審核的工廠,如 HACCP、GMP、動物福利、安全等審核
專為麥當勞生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠
生產(chǎn)麥當勞既定規(guī)格產(chǎn)品的工廠
明顯標示了麥當勞和/或麥當勞品牌合作伙伴的品牌、商標和圖像(如 McCafe?、i’m loving it?、Hamburglar? 等)的工廠
1.3 管理系統(tǒng)
建議在以下方面開發(fā)管理系統(tǒng)以確保對相關地方和/或國家法律和/或“守則”的遵從性。
招聘/雇傭?qū)崉?br />
工作時間
薪酬與福利
工作場所保護措施(針對歧視、騷擾和虐待)
工作場所衛(wèi)生與安全
應急計劃
環(huán)境
供應商管理
通過實施系統(tǒng)為本的程序,供應商可以提供可經(jīng)核實的評估數(shù)據(jù),而且這些評估數(shù)據(jù)能證明工廠的流程將作為可靠綜合系統(tǒng)的一部分保持穩(wěn)定。
通常,一個管理系統(tǒng)包含以下幾個方面:
了解并遵從相關法律及標準。
與相關法律、行業(yè)標準及“守則”一致的書面政策。政策可確保員工和管理人員均了解“守則”的要求,而且有助于標準化工廠內(nèi)部的流程。
保存文件以證明工廠對相關法律和/或“守則”的遵從性。
供應商定期執(zhí)行內(nèi)部鑒定,檢查相關流程的落實情況以及是否符合相關政策的要求。
以合適的語言向所有員工傳達“守則”的要求和企業(yè)政策,并告知員工可以通過哪些途徑與管理人員交流。
培訓員工以確保他們了解因相關法律或業(yè)界慣例的變更而對政策做出的修改。如有培訓,必須做好培訓情況的記錄,包括參加員工的姓名、培訓類型、下一步計劃等等。
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