 
麥德龍驗(yàn)廠之員工訪談
        麥德龍是德國最大的零售商,在世界30個國家擁有和經(jīng)營2,100多家批發(fā)團(tuán)購商店、大中型超市、百貨商店、音像商店和電器商店等。其三分之二的店鋪位于德國。但在中國的市場占有量也一直不容小視。 
 一、面談的目的 
 ①從工人層面了解工廠的實(shí)際運(yùn)作 
 ②獲取其他過程無法得到的信息以及考察文件的一致性 
 ③對異常的區(qū)域進(jìn)行更深入的了解 
 二、面談工人人數(shù) 
 工廠總?cè)藬?shù)的25%,但不超過25名工人 
 三、擴(kuò)大訪談人數(shù)情況 
 ①發(fā)現(xiàn)的違規(guī)情況需要更深入的了解,如家庭工作、虛假賬本等 
 ②工人的身份證明文件和工人實(shí)際回答有出入時 
 四、挑選程序 
 (1)50%的工人在MGB驗(yàn)廠工廠巡視過程中挑選 
 ①年輕工人 
 ②從所有部門挑選 
 ③如果條件允許,應(yīng)該性別比例等同,種族等同 
 ④危險(xiǎn)崗位工人 
 (2)50%的工人從工資表、工卡和文件審核中挑選 
 ①加班超時的工人 
 ②低工資的工人 
 ③青少年工人 
 ④老工人 
 五、不公開 
 ①面談必須在管理人員不在場的情況下進(jìn)行 
 ②一對一面談,不能分組面談 
 六、保密性 
 ①參與面談的工人必須被告知所有的訪談內(nèi)容均為保密 
 ②反映問題的麥德龍驗(yàn)廠工人名字不能在報(bào)告上出現(xiàn) 
 七、面談技巧 
 ①友善――這使得工人放松和敞開胸懷 
 ②EIQ作為指引,但不局限面談的問題 
 ③不同的國家對工人的問題不同,如洪都拉斯重點(diǎn)是童工、墨西哥重點(diǎn)是懷孕測試、中國是加班時間、土耳其是有無供祈禱的地方
 
 
 
 
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