1.引言
為了協(xié)助工廠改善工資和工時(shí)狀況及鼓勵(lì)工廠對(duì)其問(wèn)題完全透明坦誠(chéng),對(duì)于在審核過(guò)程未發(fā)現(xiàn)其他嚴(yán)重違規(guī)情況的工廠,我們?cè)试S/鼓勵(lì)它們加入ICTI“關(guān)愛(ài)”程序(ICP)持續(xù)改善計(jì)劃(CIP)。
這將允許工廠登記加入ICP,即不論工廠登記時(shí)的工資和工作時(shí)數(shù)如何,只要工廠完全透明,并承諾將根據(jù)CIP在協(xié)定的時(shí)限內(nèi)努力達(dá)到完全合規(guī),都可以登記加入ICP?,F(xiàn)已加入并會(huì)繼續(xù)ICP的工廠亦須提供其工資及工時(shí)的明確記錄,以表示愿意繼續(xù)對(duì)本計(jì)劃透明的承諾。
2. 工資
a. 實(shí)時(shí)指引
大量工廠目前據(jù)報(bào)并未遵守法定最低工資和加班工資規(guī)定。有見(jiàn)及此,ICP將對(duì)有關(guān)工廠實(shí)施為期三個(gè)月的改善計(jì)劃。在首次ICP審核后的三個(gè)月內(nèi),工廠必須按法律規(guī)定的水平如數(shù)支付工資。在此三個(gè)月期間內(nèi)對(duì)加班的補(bǔ)償應(yīng)為50%、200%及300%,(如適用,即如中國(guó)法定標(biāo)準(zhǔn))對(duì)最低工資的支付須準(zhǔn)確計(jì)算每小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)。(對(duì)工資的準(zhǔn)確支付須進(jìn)行核實(shí),以作為認(rèn)證審核和跟進(jìn)審核的一部分。如需要就工資事項(xiàng)專門(mén)作出進(jìn)一步驗(yàn)證,則需要另進(jìn)行一個(gè)或兩個(gè)人日(man¬day)的專門(mén)審核。這種另外和專門(mén)審核還會(huì)包括工時(shí)的審核。參見(jiàn)下文第3節(jié)。)
b. 不合規(guī)情況下的程序
如果工廠在工資方面并不透明,則應(yīng)遵循第3d節(jié)所規(guī)定的程序處理。
在初次審核中不符合工資規(guī)定的工廠,將于120日后被安排進(jìn)行跟進(jìn)審核,以核實(shí)初次審核后三個(gè)月的工資記錄。而在這跟進(jìn)審核中仍未符合工資規(guī)定的工廠,則將在下一份完整的月度工資單或該月之后的一個(gè)月被安排接受另一次一個(gè)或兩個(gè)人日的審核。如果該工廠仍未符合工資規(guī)定,我們將以信任為基礎(chǔ)作出決定,提供考察期(probation)給工廠或終止其參與(termination)(如工廠被終止證書(shū),在至少六個(gè)月后,ICP方會(huì)接受重新加入該計(jì)劃的新申請(qǐng))。
3. 工作時(shí)數(shù)
a. 實(shí)施指引
為使工廠遵守適當(dāng)?shù)墓と斯ぷ鲿r(shí)數(shù)規(guī)定,ICP建立了工作時(shí)數(shù)合規(guī)制度以支持工廠作出持續(xù)改善。這制度針對(duì)實(shí)際工作時(shí)數(shù)(通過(guò)審核實(shí)際時(shí)間記錄確定)與目標(biāo)(每周工作66小時(shí)及每日最多工作12小時(shí))之間的差距,這是朝著符合中國(guó)法律規(guī)定的目標(biāo)而邁出的重要一步。自2009年9月1日起,所有工廠均須進(jìn)行持續(xù)改善計(jì)劃,最遲于2012年6月30日前(不論其何時(shí)加入計(jì)劃)達(dá)到要求。2011年6月30日后新加入的所有工廠將只有12個(gè)月時(shí)間達(dá)至要求。
b. 方法
ICP將進(jìn)行進(jìn)度審核(progressaudit),以核實(shí)工作時(shí)數(shù)等級(jí)及工廠已作出的改善。2010年1月1日或之后獲得“A”?級(jí)證書(shū)的工廠只須于首年通過(guò)后6個(gè)月后進(jìn)行進(jìn)度審核。
c.核實(shí)合規(guī)情況
為確保工廠遵守該計(jì)劃,對(duì)于第一年加入的此計(jì)劃的工廠,ICP會(huì)每六個(gè)月根據(jù)工廠規(guī)模進(jìn)行一個(gè)或兩個(gè)人工作日的進(jìn)度審核,以核實(shí)工資合規(guī)及工作時(shí)數(shù)改善情況。對(duì)于在第二年加入該計(jì)劃的工廠,則增至每四個(gè)月審核一次,而對(duì)于在第三年加入的工廠則增至每三個(gè)月審核一次。
友情提示:
上海勵(lì)奧致力于幫助工廠通過(guò)客戶驗(yàn)廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢公司,要想訂單接不停,攜手勵(lì)奧共創(chuàng)贏。上海勵(lì)奧為您打造全新驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案,全程跟蹤驗(yàn)廠輔導(dǎo),驗(yàn)廠指定合作伙伴。 獲得更多驗(yàn)廠資料 請(qǐng)點(diǎn)擊驗(yàn)廠資料
供應(yīng)BSCI驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_WRAP驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_ICTI驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_沃爾瑪驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_迪斯尼驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_BV驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_COC驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_target驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_tesco驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_guess驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_costco驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_瑪莎驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_家樂(lè)福驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_耐克驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_肯德基驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案_CK驗(yàn)廠咨詢輔導(dǎo)方案等,已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗(yàn)廠,積累了良好的信譽(yù)。
歡迎撥打免費(fèi)電話 400 889 7855
上海勵(lì)奧質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司
地址:上海市青浦區(qū)滬青平公路2799弄8號(hào)1樓
電話:021-36529816
Email: lm@leocorp.cn
浙江地區(qū):
聯(lián)系人:張經(jīng)理
手機(jī):13524968276
江蘇地區(qū):
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
手機(jī):13524551252
查看更多辦事處