WRAP認證費用包括兩方面,一是交給WRAP的申請費用,為895美元。二是交給審核機構的費用,主要是現場審核的費用,視企業(yè)情況的復雜程度而定,以審核過程所花費的時間來計算,單位為“人天”。認證有效期通常為1年,以后每年需復審。
美國QVC公司副總裁Bill Mcgrath先生在廣交會上接受時報記者采訪時表示,QVC每年從中國采購的服裝類商品大約為1.2億美元,“我們要求供貨商符合WRAP標準,并計劃 在2007年嚴格執(zhí)行此標準”。此外,包括阿迪達斯、耐克、家樂福、銳步等眾多國際大買家紛紛要求供應商執(zhí)行WRAP認證計劃。
認證抬高出口門檻 致供貨商數量銳減
“你們通過WRAP認證了 嗎?”面對各地客商如潮涌來的詢問,廣州點擊查看廣州及更多城市天氣預報某紡織企業(yè)有關負責人張先生被弄得暈頭轉向。張先生告訴記者,目前,除了配額及關 稅阻礙自由貿易外,諸如勞工權益等社會責任標準也正在成為新的貿易壁壘,抬高了出口門檻。 香港點擊查看香港及更多城市天氣預報品質保證局資深審核員何錫萍告訴記者,社會責任運動風行歐美,投資者和消費者越來越關注勞工問題;同時為了保護本國產 業(yè)發(fā)展,各跨國公司和其他機構制定了相應的社會責任守則。生產守則主要包括禁止使用童工、禁止強迫性勞工、規(guī)定最低工資等。到2000年,全球有246個 社會責任守則,其中有118個社會責任守則是跨國公司制定的,其余由商貿協(xié)會、多邊組織或國際機構制定,主要分別在美國、英國、澳大利亞、加拿大、德國。 業(yè)內人士分析,全球紡織品貿易快速成長期,商機掌握于大買家手上。生產者為符合勞工人權、 社會責任
或環(huán)保標準等技術性規(guī)范要求,將增加額外的成本支出;如果不符合該規(guī)范,則無法爭取訂單。
張先生認為,紡織品配額費用取消造成削價競爭情形,激烈的價格競爭使得供貨商陷入“流血”輸出的困境。面對進口商要求的各項技術標準,供貨商數量將進一步減少,預計未來供貨商的數量將縮減為目前的一半左右。
WRAP推行勢頭甚于SA8000
“以往采購商一般都要求供貨商通過SA8000這一社會責任管理系列標準,但是從本屆廣交會上,更多的采購商詢問他們是否通過WRAP認證,特別是來自美國的客戶。”張先生如是說。
SA8000在中國的推行被認為是困難重重。“SA8000的要求與中國內地勞工法規(guī)有差異,當細則有差別的時候,供貨商被要求執(zhí)行更加嚴格的那一項規(guī) 則;與此不同的是,WRAP要求供應商執(zhí)行當地法規(guī)。”何錫萍說,特別是在工作時間方面的要求,包括中國政府官員在內的許多學者專家均認為,SA8000 在中國無法普及。
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