1,要得到公司高層的支持,人力、物力、財力都要跟進。雖然驗廠是痛苦的,但能通過訂單就源源不斷了。但驗廠是件很費錢的事,所以沒有老板的支持,驗廠想通過基本不用想了。
2,管理層的培訓(xùn),沒有中層的配合,全廠部門的通力合作,僅靠自己的努力,累死累活沒人可憐,因為造詣不是自己的,造詣是工廠的。
3,驗廠時必須對工人獎勵,同時要對工人進行培訓(xùn),即對口風(fēng)。幾乎每個驗廠都會提到員工訪談,所以當(dāng)一到員工訪談時,有獎勵工人才有積極性,工人才不會亂說一通,并且過后一定要按時進行獎勵,提高員工對工廠的信任。
4,一定要注意細節(jié),很多工廠驗廠不過,80%都是細節(jié)不夠注意。檢查不到位,文件沒有細審,資料沒有細核,工資考勤沒推敲,日期不核對等等,所有資料必須經(jīng)過你的手審閱的才能拿出來見人。,
5,對審核員要有尊重之心,尊行禮貌永遠是成功的不二法門。
6,驗廠必須建立一個文控中心,所有車間和部門的資料,每周統(tǒng)一交給驗廠的人員審核,確 認無邏輯伙伴無日期伙伴之后歸檔應(yīng)用,這樣會節(jié)省很多時間,也會減少出錯機會。
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