WSI驗廠要求供應(yīng)商內(nèi)所有的工作都是自愿的,不應(yīng)受到處罰威脅或被強(qiáng)制工作。禁止強(qiáng)制勞工,如奴役、帶擔(dān)保的勞工、 販賣的勞工、契約勞工以及監(jiān)獄勞工。
定義
強(qiáng)制勞動:違背勞工的意愿并以某種形式的懲罰或罰款威脅強(qiáng)迫其工作或提供服務(wù)。
帶擔(dān)保的勞工:勞工進(jìn)行工作是為了償還勞工經(jīng)紀(jì)人,即供貨商,或另一個第三方的債務(wù)且沒有正規(guī) 工資。勞工不能隨意離開供貨商的設(shè)施。
販賣的勞工:出于剝削的目的并借以強(qiáng)迫、欺詐或威逼的手段征募、運(yùn)輸、或強(qiáng)取他人勞動或提供 服務(wù)。
契約勞工:指雇主禁止勞工隨他們的意愿自行離開現(xiàn)職的情況。奴役是契約勞動的一種形式,是指在 脅迫之下沒有尊嚴(yán)地勞動。
外籍/外來勞工:直接雇傭或通過第三方雇傭的、其國籍或出生國別不同于供貨商工廠所在國家的勞 工。
就業(yè)資格費(fèi)用:為取得工作資格,在就業(yè)之前可能需要滿足一些法律要求。這條術(shù)語是指和這些要求 有關(guān)的費(fèi)用,例如任何必需的簽證、健康檢查、就業(yè)登記、工作許可證費(fèi)用等。
要求
1. 管理系統(tǒng)
a. 建立合理的招聘與聘用慣例,包括承認(rèn)勞工權(quán)利并禁止奴役、契約勞動、抵押勞動或其他形式的強(qiáng)制勞動的書面政策。
b. 政策涵蓋了招聘費(fèi)用、工資預(yù)付、員工貸款、行動自由、工作場所和宿舍的安全、自愿加班、 終止勞動合同及文件保存的權(quán)利。
c. 本政策通過雇傭人員的培訓(xùn)、必要文件的保存、勞工的溝通和教育進(jìn)行有效實施。
2. 禁止供應(yīng)鏈中的強(qiáng)制勞動
a. 供貨商應(yīng)監(jiān)查和核實他們的分包商以評估與處理和非自愿勞動、販賣人口或奴役相關(guān)的任何風(fēng)險(詳見分包標(biāo)準(zhǔn))。
b. 雇傭合同簽發(fā)給所有勞工,包括外籍勞工。合同是合法的,并采用勞工的本國語言,不包含 那些不合理地限制勞工行動或阻止勞工終止勞動關(guān)系的條款。
c. 不違背勞工意愿、能力或以一種勞動合同條款之外的方式強(qiáng)迫其工作。這包括拒絕加班或拒 絕執(zhí)行某些勞工認(rèn)為危險的任務(wù)的權(quán)利而不會受到解雇的處罰。
3. 行動自由
a. 供貨商不能通過扣留身份證明文件和存款保證金或采取任何其他措施阻止勞工終止勞動關(guān)系 而限制勞工的行動。簽證/工作許可證更新需要的身份證件保證金以及該類文件的返還都備有 證明文件,并由勞工和供應(yīng)商簽名。
b. 供貨商應(yīng)立即支付所有工資,不能采用任何其他手段隨意阻止勞工離開,如以“年終獎”的名頭 扣留工資或當(dāng)勞工終止他們的勞動合同時處以罰款。
c. 勞工在工廠里可以自由行動,如使用衛(wèi)生間、飲水、在指定時間內(nèi)休息、在輪班結(jié)束時或在 情有可原的情況下(事假或家庭緊急情況/患?。┹啺嘟Y(jié)束前離開工廠,而不用擔(dān)心紀(jì)律處分、 差別待遇或解雇。
d. 提供宿舍設(shè)施的供貨商可設(shè)置員工行動的限制條件,因為其涉及到安全問題(如宵禁)。宵 禁是合理的,并允許勞工有足夠多的時間在非工作時間參與個人活動。實行宵禁的地方,同 樣適用于所有勞工。
4. 外籍勞工
a. 供貨商有一份關(guān)于外籍勞工待遇的書面政策。政策最起碼應(yīng)包括公平待遇的要求、就業(yè)資格 費(fèi)用的支付、交通費(fèi)用的支付、調(diào)回本國以及國家法律下的任何要求。供貨商應(yīng)將外籍勞工政策有效地傳達(dá)給其外籍勞工,這樣他們就能知道他們在政策下的權(quán)利。供貨商也應(yīng)培訓(xùn)負(fù) 責(zé)實施及執(zhí)行其外籍勞工政策的職員以履行他們的職責(zé)和責(zé)任。
b. 外籍勞工應(yīng)受到公平對待,并提供他們與國內(nèi)勞工一樣的雇傭條款、條件和福利。這可能包括假期、休假、報酬和勞工住房。當(dāng)法律要求對外籍勞工提供額外或不同的福利時,供貨商 應(yīng)遵循法律。
c. 所有合同和工作相關(guān)的培訓(xùn)都采用書面形式,并以勞工的本國語言編制。
d. 設(shè)施記載和確保了合法的招聘方法。
e. 在法律或合同要求的情況下,供貨商或第三方代理商應(yīng)履行他們的職責(zé),支付雇傭相關(guān)的費(fèi)用(機(jī)票費(fèi)、稅金、退出費(fèi)和/或任何其他相關(guān)費(fèi)用)。
f. 如果供貨商因為精簡裁員、工廠關(guān)閉或其他相關(guān)事件需要提前終止勞工的勞動合同,而勞工 選擇回家,則供貨商應(yīng)支付勞工返回其原居國的交通費(fèi)。
良好實踐
(1) 利用或提供現(xiàn)場協(xié)調(diào)員,其可以同時掌握外籍勞工和雇主的語言,并且能夠幫助改善 勞工管理溝通。
(2) 供貨商不采用勞工經(jīng)紀(jì)人/代理人,而是直接與簽署合同。
(3) 如果供貨商采用勞工經(jīng)紀(jì)人,就需要對勞工經(jīng)紀(jì)人進(jìn)行一次徹底的背景調(diào)查,絕不與缺乏職業(yè)道德的招聘人員合作。
常見問題
(1) 為什么外籍合同工更易受到強(qiáng)制勞動的迫害,更易被限制行動自由? 不同于國內(nèi)勞工,驅(qū)逐出境的威脅更成為所有外籍合同工心頭的大石。監(jiān)查外籍合同 工問題應(yīng)謹(jǐn)慎處理,因為外籍合同工由于失業(yè)的代價太高而傾向于沉默。
(2) 勞工自愿將護(hù)照提供給他的雇主尋求妥善保管。這是可以接受的嗎?
這是不能被接受的。核實“自愿”太難了;如果沒有保障安排,就需要對重要文件采取后備安全措施(如提供儲物柜)(詳見健康與安全,宿舍章節(jié))。
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