自2005年Sears完成兼并K-mart百貨后，組成了Sears Holding Corporation Ltd（SHC）控股公司，合并后的公司成為美國(guó)第三大的零售公司。因?yàn)榧娌⑶八麄兏髯杂胁煌臉?biāo)準(zhǔn)和執(zhí)行方式。經(jīng)過(guò)二個(gè)多月的磋商，SHC于2005年5月決定選用Sears的采購(gòu)準(zhǔn)則對(duì)兩家公司的供應(yīng)商進(jìn)行審核及監(jiān)督。
對(duì)于之前接受K-mart審核的工廠，按上次審核后要求的跟進(jìn)期限。但在跟進(jìn)審核時(shí)，需要使用Sears的標(biāo)準(zhǔn)再次審核，同時(shí)也暫時(shí)取消C-TPAT方面的要求。
“三擊”政策是Sears公司對(duì)不配合采購(gòu)準(zhǔn)則的供應(yīng)商所采取的制裁手段。若審核員發(fā)現(xiàn)工廠有三次在工時(shí)及工資方面有“虛假”行為，則會(huì)“凍結(jié)”工廠一年，在這一年內(nèi)工廠不能生產(chǎn)Sears公司的產(chǎn)品。盡管工廠所提供的出勤記錄顯示工廠每周的時(shí)間超過(guò)60/72小時(shí)（生產(chǎn)的淡/旺季），只要工資支付合付要求，Sears仍然可以接受，并且一年后對(duì)工廠進(jìn)行年審，期間不影響與Sears的商業(yè)往來(lái)。
自2005年始，Sears公司加大暗中監(jiān)督“可疑”的工廠力度（Surveillance audit），比如在星期天或深夜時(shí)突擊工廠，查看工人是否加班；有時(shí)還會(huì)走訪工人及附近的人，搜集有關(guān)資料以證實(shí)該工廠的出勤及工資的真實(shí)性。接著，Sears公司或受其委托的第三方審核公司對(duì)該工廠進(jìn)行一次不預(yù)先通知（Unannounced）的審核。所以，大部分工廠很難完全通過(guò)Sears的社會(huì)責(zé)任審核。
2005年初，Sears公司推出WRIP（Wage Research Improvement Program：工資調(diào)查及改善計(jì)劃），以解決中國(guó)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)面臨的實(shí)際困難。生產(chǎn)守則推行在很大程度上提高了禁止使用童工、非歧視及對(duì)工人在健康和安全方面的保護(hù)意識(shí)，并且工廠投入改善的資金不大。在工作時(shí)間和薪酬方面，大多數(shù)工廠都力不從心，但是為保持與客戶(hù)的商業(yè)來(lái)往，只能偽造”虛假”文件并花大量的時(shí)間教導(dǎo)工人如何應(yīng)答審核員。
有鑒于此，Sears推出了“工資調(diào)查及改善計(jì)劃”，目的是要求工廠提供工人真實(shí)工作時(shí)間及酬勞（工資）記錄。不論其實(shí)際工作時(shí)間是否違反60/72模式，也不論每小時(shí)的工資是否符合當(dāng)?shù)胤勺畹鸵螅灰咎峁┑馁Y料真實(shí)反映了工人的實(shí)際情況，SHCL都不會(huì)終止和工廠的商業(yè)往來(lái)，同時(shí)與工廠一道解決面臨的問(wèn)題。
如果工廠要求加入“工資調(diào)查及改善計(jì)劃”，Sears將與工廠共同制訂改善計(jì)劃，確定所需的改善時(shí)間，例如兩個(gè)月、三個(gè)月、甚至半年。依照共同制訂的改善計(jì)劃，Sears會(huì)定期審核工廠了解改善狀況，是否達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。但預(yù)定的時(shí)間也不是一個(gè)硬性的要求，若工廠沒(méi)能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，也可以與Sears再次商討，再次確定改善計(jì)劃：這是一個(gè)無(wú)限期的改善計(jì)劃。連Sears自己也不能確定工廠完成改善目標(biāo)的限期是什么時(shí)候。
友情提示：
上海勵(lì)奧致力于幫助工廠通過(guò)客戶(hù)驗(yàn)廠從而獲取更大訂單的一家管理咨詢(xún)公司，要想訂單接不停，攜手勵(lì)奧共創(chuàng)贏。上海勵(lì)奧為您打造全新驗(yàn)廠咨詢(xún)輔導(dǎo)方案，全程跟蹤驗(yàn)廠輔導(dǎo)，驗(yàn)廠指定合作伙伴。 獲得更多驗(yàn)廠資料 請(qǐng)點(diǎn)擊驗(yàn)廠資料
供應(yīng)BSCI驗(yàn)廠咨詢(xún)_WRAP認(rèn)證咨詢(xún)_ICTI驗(yàn)廠咨詢(xún)_沃爾瑪驗(yàn)廠咨詢(xún)_迪斯尼驗(yàn)廠咨詢(xún)_BV驗(yàn)廠咨詢(xún)_COC驗(yàn)廠咨詢(xún)_target驗(yàn)廠咨詢(xún)_tesco驗(yàn)廠咨詢(xún)_guess驗(yàn)廠咨詢(xún)_costco驗(yàn)廠咨詢(xún)_瑪莎驗(yàn)廠咨詢(xún)_家樂(lè)福驗(yàn)廠咨詢(xún)_耐克驗(yàn)廠咨詢(xún)_肯德基驗(yàn)廠咨詢(xún)_CK驗(yàn)廠咨詢(xún)等，已為浙江、江蘇、上海、山東多家公司驗(yàn)廠，積累了良好的信譽(yù)。
歡迎撥打免費(fèi)電話 400 889 7855
上海勵(lì)奧質(zhì)量技術(shù)服務(wù)有限公司
地址：上海市青浦區(qū)滬青平公路2799弄8號(hào)1樓
電話：021-36529816
Email： lm@leocorp.cn
浙江地區(qū)：
聯(lián)系人:張經(jīng)理
手機(jī)：13524968276
江蘇地區(qū)：
聯(lián)系人:劉經(jīng)理
手機(jī)：13524551252
查看更多辦事處