WSI驗(yàn)廠審核關(guān)于透明度、責(zé)任與合規(guī)的要求

供貨商的運(yùn)營治理且與其遵循WSI驗(yàn)廠《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)的政策、流程及標(biāo)準(zhǔn)均公開透明。
與WSI合作的條件之一是，供貨商同意給WSI及其客戶或者第三方代表以遵循WSI驗(yàn)廠的《執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》有關(guān)的一定權(quán)限，使其能不經(jīng)通知就進(jìn)入設(shè)施或查看記錄。
WSI在其合作伙伴違反WSI驗(yàn)廠執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可全權(quán)酌情決定實(shí)施糾正措施或者終止合作。如果其合作伙伴未采取改善措施，WSI可暫停下訂單或終止當(dāng)前生產(chǎn)活動(dòng)。

要求
1. 管理系統(tǒng)
   a. 透明度
       (1) 供貨商需對(duì) WSI 完全誠實(shí)透明。這可以包括，但不限于：
            a) 為 WSI 及其代表保留提供完整、準(zhǔn)確的工時(shí)、工資、獎(jiǎng)酬的文件記錄。
            b) 這些文件須與場(chǎng)所內(nèi)每日的活動(dòng)情況一致。
            c) 為 WSI 及其代表及時(shí)提供要求的相關(guān)合規(guī)和生產(chǎn)文件。
            d) 恆常地與 WSI 及其代表保持聯(lián)絡(luò)。
       (2) 無論事先是否宣布要進(jìn)行審核，供貨商需透明地配合WSI驗(yàn)廠評(píng)估活動(dòng)，使調(diào)查能接觸所有勞工、記錄、所有工作區(qū)域和宿舍。
       (3) 能在私密環(huán)境進(jìn)行勞工參訪，保證勞工表達(dá)自由、不受唆使。
   b. 合規(guī)
       (1) 供貨商，應(yīng)秉著誠信的態(tài)度，對(duì)內(nèi)部或外部審核中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行根源分析并采取積極 主動(dòng)的糾正和預(yù)防行動(dòng)。
       (2) 供貨商須承諾對(duì)其計(jì)劃不斷完善，花費(fèi)充足資源以確保糾正行動(dòng)計(jì)劃的及時(shí)有效地實(shí)施與記錄。供貨商同時(shí)需要跟進(jìn)以確保所作糾正以及其改進(jìn)的可持續(xù)性。
       (3) 供貨商應(yīng)負(fù)責(zé)跟進(jìn)法律法規(guī)的變化，保證此文件所有適用法律要求的始終執(zhí)行。審核中 缺少供貨商代表、缺乏分包商透明度或法律知識(shí)均不可成為不合規(guī)的理由。
2. 透明度、責(zé)任與合規(guī)期望
    a. 供貨商高層管理對(duì)透明和持續(xù)改進(jìn)的承諾。
    b. 有適當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊(duì)分工和專職負(fù)責(zé)人員進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、建立糾正行動(dòng)計(jì)劃、確保對(duì)于改進(jìn)計(jì)劃的持續(xù)完善。
    c. 該文件中的要求應(yīng)有效地在供貨商的分包商設(shè)施進(jìn)行溝通實(shí)施。
    d. 針對(duì)供貨商和供應(yīng)鏈合規(guī)問題與 WSI 持續(xù)溝通對(duì)話。
    e. 理解資源要求和對(duì)于可持續(xù)的完善發(fā)展的有效資源分配。

良好實(shí)踐
(1) 供貨商應(yīng)致力于在合規(guī)問題上不斷完善，將合規(guī)視作競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(2) 供貨商實(shí)施短期糾正行動(dòng)和預(yù)防行動(dòng)以確?？沙掷m(xù)合規(guī)。

常見問題
(1) 解決或糾正不合規(guī)事件最可持續(xù)的方法是什么？ 解決根本原因。通過解決根本原因，您處理的是真正的事件而不僅是表象。實(shí)質(zhì)上， 您在識(shí)別需要改變的行為或條件以預(yù)防類似事件的再次發(fā)生。
(2) 能減少開支增加收益的合規(guī)的持續(xù)優(yōu)勢(shì)是什么？
     • 工作/宿舍條件的改善=快樂的勞工和低人員變動(dòng)率  供貨商益處：低招聘費(fèi)用，培訓(xùn)新勞工的最小成本。
     • 勞工-雇主交流的改善=更忠實(shí)的勞工  供貨商益處：生產(chǎn)率提高，勞工積極性和忠誠度提高，人員變動(dòng)率降低。
     • 良好的管理系統(tǒng)和問題根本原因的解決=可持續(xù)合規(guī)  供貨商益處：審核費(fèi)用降低，客戶關(guān)系改善。
     • 休息好的 = 生產(chǎn)效率高的  供貨商益處：質(zhì)量提高，缺陷減少，加班支出的降低，浪費(fèi)率降低。